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河南师范大学2018年人才招聘公告

2019-11-28

高薪诚聘海内外高端人才

企业招聘的目的是为了吸引人才,激活企业内部创新能力,保持新鲜血液。

http://www.htu.edu.cn/rsc/2018/0307/c7790a112116/page.htm

不同发展时期的企业招聘有不同的特点。“初创期”是无才可用,有资金,有想法,有项目但是无人才,企业尚无知名度,很难吸引人才,这个时期需要不惜代价花血本招聘人才。“成长期”人人是才,但不知道谁是关键人才,发展较快的阶段,吸引了大量人才,这时候需要关键人才,行业领域的专家突破企业瓶颈。“成熟期”企业内充满人才,却很难有创新人才,需要引进外部人才激活内部“休克鱼”,且越早下手越好。“衰退期”人才流失,企业进入衰退期,关键人才流失,需要对人才进行分类管理,分类激励,保留核心人才。

2018年博士后人才招聘公告

企业招聘高端核心人才的战略分为:

http://www.htu.edu.cn/rsc/2018/0306/c7790a112056/page.htm

筑巢引凤的“空降兵”文化。建立重视人才,人才互敬,人才之上的企业文化,使得引进的“空降兵”高端人才能够尽快融入企业。

2018年博士研究生招聘需求信息

“人本性”招聘策略。以人为本的需求出发,制定能被人才认同的政策,充分了解候选人的需求,完成企业员工社会保障制度。

http://www.htu.edu.cn/rsc/2018/0228/c7790a111871/page.htm

“人盯人”组织保障。紧盯人才所处环境,紧盯与人才生活上密切相关的人才,保障人才家人的后顾无忧,紧盯人才需求的领导,针对领导的风格找寻合适的人才,同时通过领导的影响力来吸引人才。

“对口挖”招聘策略。就是对标杆招聘,挖对标杆人才,不仅可以对企业带来突破性的进展,也是对对手的一大打击。 而“挖”可以是自己挖,猎头挖,甚至可以先动摇人才的心,再挖人。